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| 소개글 |
한국기업의 인력채용현황 |
| 요약 |
한국기업의 인력채용현황
- 차 례 -
I. 인력채용의 방법
- 인력채용의 방법
- 선발도구
1. 시험
2. 면접
II. 우리나라 기업의 인력 채용현황
- 기업들의 채용 방식
- 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로
- 우리나라 기업들의 인재채용 방침
III. 선진국을 향한 인적자원의 확보
I. 인력채용의 방법
- 인력 채용의 방법
인력채용의 과정은 외부에서 모집된 인력자원들로부터 도출해낼 수 있는 지극히 제한된 인적 정보를 통하여 기업이 필요로 하는 최적의 인성, 품성, 적성, 기술 등을 판정해내는 고난도의 작업이다. 접근 방법으로는 크게 직무중심으로 접근하는 방법과 경력중심으로 접근하는 방법이 있는데 전자는 직무명세서를 기준으로 그 직무를 가장 만족스럽게 수행할 수 있는 적격자를 찾는 것이고, 후자는 직무명세서의 자격조건뿐만 아니라 그의 전체경력을 통해 조직에 기여할 수 있는 공헌도를 예측하여 적격자를 선택한다. 직무중심접근법은 실제기술, 실제경험, 현재 실적가능성을 강조함에 비하여 경력중심접근법은 지능이나 자질 잠재능력, 장기적 개발 가능성을 강조한다.
- 선발도구 (시험, 면접)
1. 시험
지금까지 선발시험이라고 하면 대개가 학력과 지식을 확인하는 시험이었는데, 최근에는 심리학이 발달하여 지원자의 능력과 적성 및 인성에 관한 시험 방법들이 많이 개발 되었다. 따라서 심리검사를 적절히 실시하고 평가하기 위해서는 산업심리학에 관한 상당한 지식이 필요하다. 아래서는 현재 우리나라의 많은 기업에서 채택하고 있는 시험의 예들을 소개한다.
① 능력검사
능력검사는 검사결과를 가지고 종업원의 미래의 직무수행정도를 예측할 수 있다는 가정에서 출발한다. 검사목적에 따라 직무수행능력 뿐 만이 아니라 학습능력을 측정하는 인지력 능력검사와 육체적인 임과 적응력 등을 측정하는 사이코 모터 검사, 그리고 직무에 대한 지식을 측정하는 직무지식 검사 등이 있다.
② 성격 및 흥미도 검사
성격 및 흥 |
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