|
|
|
 |
 [인간관계론] 자신의 비전과 목표를 설정 후 자신과 |
 |
|
|
|
|
 |
|
 |
 |
| 키워드 : |
|
|
| 소개글 |
[인간관계론] 자신의 비전과 목표를 설정 후 자신과 역할모델을 SWOT분석[강점, 약점, 기회, 위협] 후 자신이 꿈꾸던 역할 모델이 되기 위한 전락을 수립하시오 |
| 요약 |
인간관계론
자신의 비전과 목표를 설정 후 자신과 역할모델을 SWOT분석(강점, 약점, 기회, 위협) 후 자신이 꿈꾸던 역할 모델이 되기 위한 전락을 수립하시오.
SWOT 분석은 미래의 외부환경 변화에 따른 기회(Opportunities), 위협(Threats) 요인과 기업의 내부능력에 있어서 강점(Strengths), 약점(Weaknesses) 요인 분석을 통하여, 회사의 강점을 활용하거나, 약점을 보완하여, 기회 요인을 극대화하고, 위협요인을 극소화하는 등의 미래 전략대안을 개발하기 위한 경영도구이다.
SWOT는 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)를 의미하며 강점(S)과 약점(W)은 내부환경분석에 해당하며 기회(O)와 위협(T)은 외부환경분석에 해당한다.
● 강점(strength): 내부 환경(자사 경영 자원)의 강점
● 약점(weakness): 내부 환경(자사 경영 자원)의 약점
● 기회(opportunity): 외부 환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 기회
● 위협(threat): 외부 환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 위협
SWOT 분석은 외부로부터 온 기회는 최대한 살리고 위협은 회피하는 방향으로 자신의 강점은 최대한 활용하고 약점은 보완한다는 논리에 기초를 두고 있다. SWOT 분석에 의한 경영 전략은 다음과 같이 정리할 수 있다.
● SO전략(강점-기회 전략): 강점을 살려 기회를 포착
● ST전략(강점-위협 전략): 강점을 살려 위협을 회피
● WO전략(약점-기회 전략): 약점을 보완하여 기회를 포착
● WT전략(약점-위협 전략): 약점을 보완하여 외협을 회피
SWOT 분석은 방법론적으로 간결하고 응용범위가 넓은 일반화된 분석 기법이기 때문에 여러 분야에서 널리 사용되고 있다.
SWOT분석기법을 통해 내 자신의 강점, 약점, 기회와 위협에 대해 분석하고자 한다. 이 분석을 통해 나의 가치와 미래의 성공요소와 대안 등에 대해 생각해보고 나만의 자원 |
 |
|
|
|
|
위 정보및 게시물 내용의 진실성에 대하여 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
위 정보및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단전재및 배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 하단의 저작권 침해신고를 이용해 주시기 바랍니다. |
|
공지사항이 없습니다.
파일명
대표이사 : 정현준